为进一步提高公司干部的整体素质和领导能力，全面掌握中层干部及车间班组长一年来的工作情况，激励其更好地履行岗位职责，为公司长远战略目标的实现奠定坚实的基础。根据当前公司生产经营的实际情况及优化干部队伍结构的现实需要，确保全体员工对公司选用干部工作的知情权和监督权，使公司干部管理工作进一步科学化、规范化和制度化，经研究，决定对中层干部及车间班组长进行2014年度民主测评。

　　此次民主测评自2月9日至12日历时四天时间。其中2月9日全天，在七楼会议室进行了中层干部的述职报告，并现场测评。公司33名中层干部全部参加了本次述职，公司高层及员工代表听取了述职报告并参与投票，中层之间也进行了互评。2月10日至12日，人力资源综合部人员分组深入到分厂的各个车间，组织车间工人对车间主任及班组长进行测评打分。

　　现场测评结束后，人力资源部及时对选票进行了统计并组织唱票及分数录入工作。

　　本次测评采取匿名方式。不仅参加测评的人员全部匿名，被测评人员也用序号代替，测评中的零分和满分为作废票，切实保证了测评的民主、真实和有效，也真正发挥了员工对干部能力与职责的监督权！